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從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克-威爾許的重量級指南



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底下是 從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克-威爾許的重量級指南 的內容簡介





◆攻占亞馬遜網路書店、《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷榜◆

世紀經理人奇異前總裁傑克?威爾許

睽違10年後傾畢生精華之最新力作


從中國到智利,從航太公司到傳統酒廠

跨越國度與產業界限的終極實戰MBA

帶領各級經理人,克服每日的領導難題!

當企業巨頭接連倒下,

如何在事業遭受重創前緊急止血?

當20%的專業人士都需要遠距管理,

如何維持良好的團隊戰力?

當升遷遭逢瓶頸,

管理者該如何突破職涯僵局?

世紀經理人10年來走訪全球,絕不藏私的實戰智慧,

引導你逐步開創傑出組織、打造高效能團隊、達到個人成就的顛峰!

在當前的時代,新創事業能量迸發博客來網路書店、傳統產業謀求轉型,

市場版圖已大幅翻轉,下一刻的劇變更是無法逆料,

當一個決策在做出的當下就過時,管理者還能怎麼做?

其實,無論何種挑戰來襲,最基本的領導原則皆不會改變。

在追求趨勢的同時,威爾許夫婦更提點了我們管理的初衷:

關於策略的初衷──

◆最優質的服務,是你面對亞馬遜等線上巨頭最好的籌碼

◆不受社群媒體迎頭痛擊,就是用它們的方式加入這波浪潮

◆隨時從日常的營運中,辨識出潛在成長的機會

◆不因各種瑣碎事務分散資源,只聚焦於高績效要務

◆即使在競爭中受創,依然從中獲得前進的能量

關於團隊的初衷──

◆即使對「看不見」的遠距員工,也要透過不時的分享與會議提高凝聚力

◆對於特別出眾優秀的天才型員工,必須放下身段,了解他們究竟在想什麼?

◆別讓績效不彰的員工竊取你的時間精力,要用尊重的方式協助他們另謀出路

最後,威爾許夫婦更要為經理人上一堂關鍵的「課外課」──

◆如何確認自己的「命定領域」,找到自己真的「非常」擅長的工作?

◆我是否過分執著於擴展多元技能,卻沒有在真正的專業中深耕?

◆究竟是哪些關鍵,讓我的升遷始終停滯不前?

◆當大數據等科技逐漸引領世界,如何不讓自己漸漸落於淘汰之列?

帶領經理人從管理企業到管理人生,都能取得最卓著的佳績。

名人推薦

余湘(WPP集團群邑媒體董事長、聯廣傳播集團董事長)

許景泰(SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人)

陳家聲(台灣大學管理學院商學研究所教授)

陶韻智(知名經理人)

童至祥(特力集團執行長)

鄭晉昌(中央大學人力資源管理研究所所長)

──重磅推薦

  • 原文作者: Jack Welch, Suzy Welch
  • 譯者: 陳琇玲(Joyce Chen)
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/04/09
  • 語言:繁體中文


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消費理論



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101件全球品味人士都在買的好物



市場調查與研究-如何在15天內成為市調達人





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因應豪雨警訊,花蓮各鄉鎮戒備,縣政府與水利署第九河川局針對防汛熱點及防汛整備情形進行聯合督導,必要時於易致災地點預布抽水機,視需要展開防範性或緊急性工作。

根據中央氣象局預報,今天起,全台各地將受到鋒面及西南氣流影響,加上旺盛的對流,可能造成全台各地區的持續強降雨。花蓮縣政府與第九河川局進行防汛整備聯合督導。

聯合督導首先勘察易淹水地區的抽水站、聯合排水截流箱涵工程及花蓮溪壽豐堤防第二期工程等處;要求施工中工程成立防汛搶險隊,確保防汛整備因應,對於易致災地點預布抽水機,期間視需要以開口合約辦理防範性或緊急性搶險工作。

花蓮市長魏嘉賢也視察抽水站,提醒人員戒備。魏嘉賢說,去年10月的一場豪雨,造成花蓮市區域性淹水災情,在梅雨鋒面及西南氣流的威脅下,更要把警戒提高到最高層級,事前做好防汛準備,才能讓災情減至最低。

陸軍花東防衛指揮部政戰主任黃鍾昌及花蓮縣後備指揮部指揮官周健民拜訪吉安鄉長黃馨,表示已作好各項準備,以保障鄉親生命財產安全。

黃馨感謝不論是颱風來臨前的撤村作業,或是在過去多次的天然災害中,國軍弟兄總是全力協助,投入預防整備及災後復原等相關工作,迅速派兵馳援災復,並在最短的時間內恢復鄉容,讓居民盡速回復正常生活。

花蓮市長魏嘉賢。圖為魏嘉賢日前探訪住在受損房屋的施姓老婦。聯合報系資料照/記者王燕華攝影
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